Pada hari-hari awal kami tidak fokus pada kebangsaan — kami menempatkan pencari kerja Jepang dengan perusahaan klien sama seperti biasanya. Tetapi tingkat retensi dari aplikasi hingga bulan ketiga pekerjaan hanya 7,5%. Kami kehilangan kepercayaan klien, dan beberapa akun berakhir karena itu.

Kira-kira pada waktu yang sama, calon Filipina yang kebetulan melamar terbukti luar biasa — komunikasi yang kuat, keterampilan kerja yang kuat, dan pujian konsisten dari situs. (Orang itu masih berkembang di tempat kerja yang sama hari ini.)

Saat kami terus merekrut, kami juga menyadari bahwa pencari kerja Jepang telah menjadi pertarungan zero-sum di antara agen yang bersaing. Pengalaman itu membawa kami pada keputusan yang jelas: berhenti menempatkan pencari kerja Jepang — yang retensinya tidak berkelanjutan — dan berspesialisasi sepenuhnya dalam staf dan penempatan untuk bakat asing yang luar biasa.